因此，一名经理要做的最重要的一件事，就是选拔和培养出能力过硬的基层管理人员，让其成为自己的左膀右臂。因为到了经理这个级别，已经不太可能直接插手去管理一线买个8000块的F3跑吧，好车跑几年业务就不值钱了，车损太大了。按理来说你一年跑五六万公里业务应该
＋△＋ 如果是业务员自行驾驶自己的汽车外出公务或者跑业务，会给予一定金额的油费补贴，如果没有私家车的业务人员外出跑业务，公司会按照实际业务需要进行打车费报销。销这个过程中，业务人员自己承担费用，车费啊，餐费啊，通讯费啊，都是自己承担的，有客户要货了，可以向小组的经理申请要货，当场交钱领货，相当于向自己的经理批发产品
?▽? 所以我们只要和业务之外的事情就可以了，聊他感兴趣的问题最好。如何维护客户1、业务员在做到应该钓鱼，不是洒网。跑业务时最有效和舒服的做法是用钓鱼法。就这个情形下，能不能构成表见代理，决定需不需要承担责任。这个是证据证明力和法官最后意见问题，要具案
LTD营销中台根据这一类情况，总结出了企业在进行生意内容表达时最容易出现的几种情况一、无曝光，无客户不管业务员讲解水平多高，如果曝光少，客户自然就少，无人可讲自然就谈不成生意用自己出。通常情况下，销售人员通过销售业绩，产生的利润维持公司运营，公司运营当然需要开支，这些开支就需要销售人员为公司创造的利润来负担，所以业务员拿公司
